Veränderung beginnt im Kopf.
Lass Dich von mir Coachen, damit deine Veränderung gelingt.

über Benedikt Hüsch

Benedikt Hüsch ist Wirtschaftspsychologe, systemischer Coach und Change-Management-Experte aus Berlin.

Er begleitet Menschen und Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten – mit Klarheit, Haltung und psychologischem Tiefgang.

Mit einem Master in Wirtschaftspsychologie und viel Erfahrung in der Big-Four-Beratung verbindet Benedikt wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Umsetzung.

Seine Arbeit vereint analytische Stärke, Empathie und Humor – ob im Coaching, in Workshops oder auf der Bühne.

Als systemischer Coach glaubt er daran, dass alles, was wir brauchen, bereits in uns liegt.

Sein Ziel ist es, Potenziale sichtbar zu machen, Denkgrenzen zu lösen und Menschen in ihre eigene Kraft zu bringen.

Neben seiner Tätigkeit als Coach und Berater ist Benedikt als Trainer und Redner aktiv. Seine Themen reichen von Change Management über Kommunikation und Selbstführung bis hin zu psychologischen Aspekten moderner Zusammenarbeit.

Privat schöpft er Energie aus Kampfsport, Calisthenics und Fitness – Disziplinen, die seinen Fokus und seine innere Stärke prägen. Seine Philosophie: Das Leben ist dann am erfülltesten, wenn man es einfach hält – und sich selbst nicht im Weg steht.

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Über mich

BENE x AI

1. Warum dieses Manifest existiert

Künstliche Intelligenz ist heute jederzeit verfügbar.
Urteilskraft, Erfahrung und Verantwortung sind es nicht.

In Beratung, Strategie und Entscheidungsfindung entstehen Texte, Analysen und Empfehlungen zunehmend unter Einsatz von KI‑Systemen. Das schafft Geschwindigkeit – aber auch eine neue Verantwortung: klar zu benennen, wer denkt und wer entscheidet.

BENExAI ist mein persönliches Antwortmodell darauf.

Es beschreibt, wie ich arbeite, wie ich KI einsetze – und wo ihre Grenzen bewusst gezogen werden.

2. BENExAI – Das Prinzip

BENExAI steht für:

Bewertung
Erfahrung
Navigation
Ethik
x Reflexionsräume
AI Artificial Intelligence

Die Reihenfolge ist kein Zufall.

Sie beschreibt die Führung im Arbeitsprozess.

B – Bewertung

Am Ende jeder Analyse, jeder Empfehlung und jedes Konzepts steht eine Bewertung.
Diese Bewertung liegt ausschließlich beim Menschen.

KI kann Vorschläge liefern.
Sie kann strukturieren, verdichten, variieren.
Sie kann aber nicht bewerten, was im konkreten Kontext sinnvoll, verantwortbar oder tragfähig ist.

Bewertung bedeutet:

Einordnen
Priorisieren
Abwägen
Verantwortung übernehmen

Diese Verantwortung bleibt bei mir.

E – Erfahrung

Erfahrung ist der Maßstab für Qualität.
Sie erkennt, was theoretisch korrekt klingt – aber praktisch nicht funktioniert.
Sie sieht Muster, Brüche und Nebenwirkungen, bevor sie sichtbar werden.

Meine Erfahrung speist sich aus:

psychologischer Ausbildung,
systemischer Arbeit mit Organisationen,
und Beratung in realen Entscheidungs‑ und Umsetzungskontexten.

KI hat kein Erfahrungswissen.
Sie greift auf Wahrscheinlichkeiten zurück.
Erfahrung entscheidet, ob diese Wahrscheinlichkeiten relevant sind.

N – Navigation

Beratung bedeutet Orientierung in komplexen Systemen.

Navigation heißt:

Ziele klären,
Alternativen sichtbar machen,
Konsequenzen durchdenken,
und bewusst Richtungen wählen.

KI kann Optionen aufzeigen.
Sie kann Szenarien simulieren.
Aber sie kennt keinen Zweck.

Die Richtung entsteht durch menschliche Zielklarheit – nicht durch Rechenleistung.

E – Ethik

Entscheidungen wirken. Immer.

Ethik ist für mich kein Zusatz, sondern Rahmen:

Was ist verantwortbar?
Was ist langfristig sinnvoll?
Was schafft Vertrauen?
Was schadet – auch indirekt?

KI kennt keine Verantwortung für Wirkung.
Ich schon.

Deshalb gilt:

Was nicht ethisch vertreten werden kann, wird nicht empfohlen – unabhängig davon, wie „schlau“ es klingt.

x – Reflexion

Das „x“ steht bewusst für etwas, das sich nicht standardisieren lässt.

Reflexionsräume entstehen durch:

Abstand,
Gegenperspektiven,
kritische Fragen,
bewusste Pausen.

Sie sind Voraussetzung für Qualität – nicht deren Nebenprodukt.

KI beschleunigt.
Reflexion entschleunigt.

Beides braucht seinen Platz.
Ohne Reflexionsräume wird KI zum Autopiloten – und das ist nicht mein Anspruch.

AI – Artificial Intelligence

Künstliche Intelligenz ist in BENExAI ein Werkzeug.

Ich nutze KI:

zur Strukturierung von Gedanken,
zur Variantenbildung,
zur sprachlichen Präzisierung,
zur Perspektiverweiterung.

Ich nutze sie nicht:

zur Entscheidungsfindung,
zur Bewertung,
zur Verantwortungsauslagerung.

KI unterstützt.
Sie entscheidet nicht.

Die Herkunft von BENExAI

BENExAI ist kein abstraktes Modell, sondern Ergebnis meines persönlichen Werdegangs:

Bachelorstudium Medienpsychologie
→ Verständnis für Wirkung, Sprache, Wahrnehmung und kognitive Verarbeitung
Masterstudium Psychologie
→ fundierte Auseinandersetzung mit Urteilsprozessen, Entscheidungslogiken und Biases
Systemische Coachingausbildung
→ Arbeit mit komplexen sozialen Systemen, Dynamiken und Wechselwirkungen
Beratungspraxis
→ Verantwortung für reale Entscheidungen und deren Folgen

BENExAI verbindet diese Perspektiven mit moderner Technologie – ohne die menschliche Führungsrolle aufzugeben.

Mein Anspruch

Ich arbeite transparent.
Ich nutze KI bewusst.
Ich übernehme Verantwortung.